Ближайшее обучение 20 мая 2021г. Cекция для руководителей СО НКО. Тема "Эффективный набор профессиональной команды в НКО" в рамках Шестой Всероссийской научно-практической Конференции«Сохраним семью для ребенка! Приюты для матерей с детьми: новый этап профилактики социального сиротства в России».
Помогаю директорам НКО стать профессиональнее, передаю им знания, навыки и технологии для эффективного стратегического планирования и управления своей организацией и командой.
Меня зовут Лариса Бучельникова. Я живу и работаю в Екатеринбурге
Я - учредитель и директор Автономной некоммерческой организации социальной поддержки семьям, детям и гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации «Семья детям». Соучредитель АНО ДПО «Центр прикладной социальной работы и социальных инноваций».
Начала работать в НКО в 2000м году и 17 лет руковожу и развиваю эту организацию.
Привлекла, как руководитель организации вместе с командой «Семьи детям», в социальную сферу более 200 миллионов рублей на социальные благотворительные проекты и социальные услуги: ✅в сфере семейного устройства детей-сирот и детей без попечения родителей, ✅на работу, направленную на безопасность детей, ✅профилактику жестокого обращения и насилия в отношении детей, ✅на работу по социализации и наставничеству, ✅поддержку семей в трудной жизненной ситуации и в кризисе (ШПР, служба поддержки приемных родителей, кризисная квартира, психологическое консультирование).
Реализовано более 40 социальных проектов. Ежегодно привлекаем на деятельность 10-12 миллионов рублей. Сейчас в команде 17 сотрудников-профессионалов.
Работаю в некоммерческом секторе 20 лет. Руководитель НКО с 17-летним стажем, консультант по стратегическому планированию и управлению для директоров НКО, тренер по поиску, отбору и мотивации команды НКО.
Верю, что работа в социальной сфере в некоммерческом секторе, меняющая и жизнь людей и общества в целом, станет популярной и престижной, потому что в ней много смысла, гуманизма, много граней и творчества, и в НКО работают профессионалы, знающие чего они хотят.
Чему я могу вас научить
Это позволит вам внедрить в работу технологии, которые сделают вашу НКО более эффективной
Личная консультация для директора НКО
1,5 часовая индивидуальная консультация по запросу директора НКО в сферах стратегии развития НКО, планирования деятельности, управления организацией, а также поиска, отбора и мотивации команды.
Стоимость консультации 2000 руб. В стоимость входит раздаточный материал по теме запроса, практические инструменты для применения на практике в работе НКО.
«Люди решают: как найти правильного сотрудника в НКО»
Стоимость участия в семинаре/ вебинаре 1000 руб. В стоимость входит раздаточный материал по теме семинара/вебинара, практические инструменты для применения на практике в работе НКО.
«Управление человеческими ресурсами как фактор успеха»
Стоимость участия в семинаре/ вебинаре 1000 руб. В стоимость входит раздаточный материал по теме семинара/вебинара, практические инструменты для применения на практике в работе НКО.
«Фандрайзинговая отчетность: необходимо и достаточно»
Стоимость участия в семинаре/ вебинаре 1000 руб. В стоимость входит раздаточный материал по теме семинара/вебинара, практические инструменты для применения на практике в работе НКО.
Тренинг «Планирование деятельности НКО на 1-2 года вперед»
Стоимость участия в семинаре/ вебинаре 1000 руб. В стоимость входит раздаточный материал по теме семинара/вебинара, практические инструменты для применения на практике в работе НКО.
НКО будет эффективной, когда команда разделяет ценности организации. Это можно выявить на этапе отбора сотрудника
Записывайтесь на обучение прямо сейчас !
Записаться
Так проходят мои занятия и выступления на практике
Видео отзывы моих учеников
Приятно слышать как вы добиваетесь успехов, поддерживаете друг друга